Begabte Geschichtenerzähler erzählen ganz intuitiv immer genau richtig. Worin liegt ihr Geheimnis? Die wissenschaftliche Forschung hat untersucht, wie Stories im beruflichen Umfeld am besten wirken zur Übermittlung von Wissen, Werten und Überzeugungen. Hinzu kommt das mehrere tausend Jahre altes Wissen der Kunst darüber, wie man einen Leser fesselt. Anne Hoffmann und ihre Kollegin Andrea Herrmann nutzen Stories im beruflichen Umfeld nun schon seit Jahren. Anne Hoffmann erzählt im Podcast darüber, warum Stories auch im Umfeld von IT-Projekten so nützlich sind.
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What are the secrets to successfully implementing Continuous Delivery? Patrick and Matthias talk about patterns that enable organisations to successfully achieve Continuous Delivery. At OOP, you will leave learning some of the technical, and some surprisingly, non-technical patterns to take back with you.
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Mary, Tom and Matthias talk about what has changed in software development work during the last few decades. Mary and Tom also allow a quick peek into what they cover in their new book that brings together the latest trends they have seen in the software world. In their OOP tutorial, Mary and Tom will summarize ideas and present case studies featured in the book. It will cover topics such as: The Triumph of the Commons (The Science of Motivation); Living with Black Swans (Organizing for Innovation); The Rise of the Consumer (The Intersection of Design and Engineering); The Fastest Learner Wins (Discipline on Steroids); The Flywheel Effect (The Growth Mindset).
Most developers have ideas for potentially useful and lucrative software to develop, but many have only a hazy idea about what differentiates a cool idea from a true product that can succeed in the market. This is often attributed to a lack of “marketing” but actually happens because crucial aspects of product design are ignored. Robert and Matthias scratch the surface of an important topic and explore the basics of product management for developers with the aim at commercial software product development.
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Theorie U ist eine Führungstheorie und ein Modell der Organisationsentwicklung vom MIT-Forscher Otto Scharmer. Im Gegensatz zu anderen Führungstheorien stellt Theorie U die Handelnden in den Mittelpunkt: “Der Erfolg einer Führungsintervention hängt von dem inneren Ort ab, von dem der Führende aus handelt.” Markus Wittwer hat bei Otto Scharmer selbst gelernt und untersucht mit Peggy Pazour auf der OOP in einem Tutorial gemeinsam mit den Teilnehmern, was Theorie U bedeutet für einen Ansatz zur Unternehmensführung basierend auf agilen Werten. Hören Sie zu – Sie erfahren vielleicht schon einmal, worum es gehen wird.
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